蘭馨 國際委員會角色
蘭馨國際 (SI) 已通過一個新的、更具包容性的董事會和委員會架構,將於 2026 年 1 月 1 日啟用。這個新架構擴大了所有聯盟會員在國際層面上參與和貢獻的機會。
歡迎SIA 申請加入 SI 的全球委員會。
所有委員會都以虛擬方式開會,通常每月一次,會議時間輪流進行,以確保不同時區都能公平參與。請注意:根據 SI 政策,所有應徵者都必須能說英語。 如果您的技能和經驗與其中一個職位相符,請點選此處提交您的履歷和求職信。
請檢視以下公開職位清單:
治理與風險管理委員會
主要重點:治理監督和持續改善。
主要任務:
審核並提出治理政策和公司章程的修訂建議。
支援董事會和委員會成員的招募、就職輔導和發展。
保持並提高 SI 治理流程和董事會運作的效率。
確保符合治理最佳實務以及英國相關法律法規。
監督利益衝突 / 行為準則 / 管理及董事會評估程序 (例如年度董事會評估調查、董事會會議評估調查及年中董事會技能評估調查)。
確定重要的管治主題,並向董事和職位持有人提供培訓,包括年度管治主題會議。
委員會的組成:
SI 治理與風險管理總監
SI 程序顧問
5 名委員會成員(每個聯盟一名)
聖路易國際總裁、聖路易國際候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
註: 聖路易國際治理總監可任命委員會主席,但需經聖路易國際董事會確認。
任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2)
技能和經驗要求:
具備治理最佳實務與法律標準的知識與經驗
蘭馨 組織結構與最佳實務的知識與經驗
精通 Microsoft Office 工具
結果:
董事會成員接受適當的訓練和指導,以便在管治事務上發揮成效和生產力。
SI 遵守治理最佳實務和法律標準。
SI 的章程、政策和手冊都是最新的,與英國法律一致,並得到 SI 董事會的支持。
董事會和各委員會有效運作,符合合規要求。
董事、委員會成員和主要領導人接受高品質的治理訓練和指導。
管理流程透明、一致,並有助於實現 SI 的策略目標。
財務委員會
主要焦點:財務管理與永續性。
主要任務:
準備和監控 SI & SIF 的年度預算和財務報表。
監督財務控制、年終審查和風險管理。
檢討投資、儲備金及財務政策,並向董事會提出建議。
支援募款和資源調動工作。
協助增加收入並降低成本。
就財務策略和可持續性向董事會提供建議。
委員會的組成:
SI 財務總監 / SI 財務長 (主席)
聖莱科特国际集团全球执行董事
5 名委員會成員(每個聯盟一名)
聖路易國際總裁、聖路易國際候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
註: 聖路易國際財務總監/財務長可任命一位委員會主席,但需經聖路易國際董事會確認。
任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2)
技能和經驗要求:
具有商業或非營利性財務管理經驗
在分會、專區/工會和/或聯盟擔任財務長的經驗
具備聯盟理事會級經驗者優先
能夠從會計軟體產生的報告中解讀並提取相關資訊
投資、銀行及外匯知識
精通 Microsoft Office 應用程式,尤其是 Excel
瞭解預算與財務規劃
結果:
向每次董事會會議提交財務總監/財務長報告,強調主要事實。
每個季度的管理帳目都會提供給董事會。
每季報告投資績效。
監控年度預算,並每季報告。
SI 和 SI Foundation 的年度未審核財務報表和獨立帳戶審核報告。
準確且最新的 SI 財務手冊。
準確且最新的《SIF 手冊》財務部分。
每半年審查一次內部控制,每年審查 SI 和 SIF 的所有財務政策。
全球影響力委員會
主要重點: 影響測量與計畫成效。
主要任務:
監控並評估聖莱科特國際全球影響力戰略的實施情況。
審閱聯盟有關方案成果和成就的報告。
開發工具和指標,以衡量各聯會的影響。
就計劃優先順序向 SI 委員會提供建議。
強調最佳實務和創新專案,以便在整個組織內分享。
委員會的組成:
SI 宣傳總監(主席)
SI 全球政策顧問
10 位委員會成員(每個聯盟 2 位 - 1 位正式成員、1 位「40 歲以下」成員)
SI 總裁、SI 候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
註:SI 倡導總監可任命委員會主席,但需經 SI 理事會確認。
任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2)
技能和經驗要求:
計劃評估和影響評估的知識
具有國際發展或非營利組織專案管理經驗
分析技能和熟悉資料收集方法
了解聖莱科特國際學院的使命和計劃
結果:
有關 SI 全球計畫影響的全面報告。
加強 SI 計劃策略的實證性建議。
提高聯盟成就在全球的能見度。
加強全球計畫與 SI 策略目標的一致性。
蘭馨國際基金會委員會
主要重點:監督聖莱科特國際基金會、募款和撥款。
主要任務:
管理聖莱科特國際基金會的籌款策略和措施。
監督 SI 項目和計劃的資金分配。
監控並評估受資助專案的影響和合規性。
培養與捐贈者、合作夥伴和贊助商的關係。
向 SI 委員會和利害關係人報告基金會的活動和成果。
委員會的組成:
SI 董事基金會
SI 財務總監 / SI 財務長
聖莱科特国际集团全球执行董事
5 名委員會成員(每個聯盟一名)
SI 總裁、SI 候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
註:SI 董事基金會可任命一位委員會主席,但需經 SI 董事會確認。
任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2)
技能和經驗要求:
在募款、捐贈者關係或慈善事業方面有經驗
非營利財務管理知識
評估和監控專案的能力
強大的溝通和關係管理技巧
結果:
有效籌募經費,以支持 SI 的使命和專案。
基金會資金分配透明且具影響力。
強大的捐贈者關係和持續的財務可持續性。
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