蘭馨 國際委員會角色 

蘭馨國際 (SI) 已通過一個新的、更具包容性的董事會和委員會架構,將於 2026 年 1 月 1 日啟用。這個新架構擴大了所有聯盟會員在國際層面上參與和貢獻的機會。 

歡迎SIA 申請加入 SI 的全球委員會。 

所有委員會都以虛擬方式開會,通常每月一次,會議時間輪流進行,以確保不同時區都能公平參與。請注意:根據 SI 政策,所有應徵者都必須能說英語如果您的技能和經驗與其中一個職位相符,請點選此處提交您的履歷和求職信。

請檢視以下公開職位清單:

治理與風險管理委員會 

主要重點:治理監督和持續改善。 

主要任務: 

  • 審核並提出治理政策和公司章程的修訂建議。 

  • 支援董事會和委員會成員的招募、就職輔導和發展。 

  • 保持並提高 SI 治理流程和董事會運作的效率。 

  • 確保符合治理最佳實務以及英國相關法律法規。 

  • 監督利益衝突 / 行為準則 / 管理及董事會評估程序 (例如年度董事會評估調查、董事會會議評估調查及年中董事會技能評估調查)。 

  • 確定重要的管治主題,並向董事和職位持有人提供培訓,包括年度管治主題會議。 

委員會的組成: 

  • SI 治理與風險管理總監 

  • SI 程序顧問 

  • 5 名委員會成員(每個聯盟一名) 

  • 聖路易國際總裁、聖路易國際候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
    註: 聖路易國際治理總監可任命委員會主席,但需經聖路易國際董事會確認。 

任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2) 

技能和經驗要求: 

  • 具備治理最佳實務與法律標準的知識與經驗 

  • 蘭馨 組織結構與最佳實務的知識與經驗 

  • 精通 Microsoft Office 工具 

結果: 

  • 董事會成員接受適當的訓練和指導,以便在管治事務上發揮成效和生產力。 

  • SI 遵守治理最佳實務和法律標準。 

  • SI 的章程、政策和手冊都是最新的,與英國法律一致,並得到 SI 董事會的支持。 

  • 董事會和各委員會有效運作,符合合規要求。 

  • 董事、委員會成員和主要領導人接受高品質的治理訓練和指導。 

  • 管理流程透明、一致,並有助於實現 SI 的策略目標。 


財務委員會 

主要焦點:財務管理與永續性。  

主要任務: 

  • 準備和監控 SI & SIF 的年度預算和財務報表。 

  • 監督財務控制、年終審查和風險管理。 

  • 檢討投資、儲備金及財務政策,並向董事會提出建議。 

  • 支援募款和資源調動工作。 

  • 協助增加收入並降低成本。 

  • 就財務策略和可持續性向董事會提供建議。 

委員會的組成: 

  • SI 財務總監 / SI 財務長 (主席) 

  • 聖莱科特国际集团全球执行董事 

  • 5 名委員會成員(每個聯盟一名) 

  • 聖路易國際總裁、聖路易國際候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
    註: 聖路易國際財務總監/財務長可任命一位委員會主席,但需經聖路易國際董事會確認。 

任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2) 

技能和經驗要求: 

  • 具有商業或非營利性財務管理經驗 

  • 在分會、專區/工會和/或聯盟擔任財務長的經驗 

  • 具備聯盟理事會級經驗者優先 

  • 能夠從會計軟體產生的報告中解讀並提取相關資訊 

  • 投資、銀行及外匯知識 

  • 精通 Microsoft Office 應用程式,尤其是 Excel 

  • 瞭解預算與財務規劃 

結果: 

  • 向每次董事會會議提交財務總監/財務長報告,強調主要事實。 

  • 每個季度的管理帳目都會提供給董事會。 

  • 每季報告投資績效。 

  • 監控年度預算,並每季報告。 

  • SI 和 SI Foundation 的年度未審核財務報表和獨立帳戶審核報告。 

  • 準確且最新的 SI 財務手冊。 

  • 準確且最新的《SIF 手冊》財務部分。 

  • 每半年審查一次內部控制,每年審查 SI 和 SIF 的所有財務政策。 


全球影響力委員會 

主要重點: 影響測量與計畫成效。 

主要任務: 

  • 監控並評估聖莱科特國際全球影響力戰略的實施情況。 

  • 審閱聯盟有關方案成果和成就的報告。 

  • 開發工具和指標,以衡量各聯會的影響。 

  • 就計劃優先順序向 SI 委員會提供建議。 

  • 強調最佳實務和創新專案,以便在整個組織內分享。 

委員會的組成: 

  • SI 宣傳總監(主席) 

  • SI 全球政策顧問 

  • 10 位委員會成員(每個聯盟 2 位 - 1 位正式成員、1 位「40 歲以下」成員) 

  • SI 總裁、SI 候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
    註:SI 倡導總監可任命委員會主席,但需經 SI 理事會確認。 

任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2) 

技能和經驗要求: 

  • 計劃評估和影響評估的知識 

  • 具有國際發展或非營利組織專案管理經驗 

  • 分析技能和熟悉資料收集方法 

  • 了解聖莱科特國際學院的使命和計劃 

結果: 

  • 有關 SI 全球計畫影響的全面報告。 

  • 加強 SI 計劃策略的實證性建議。 

  • 提高聯盟成就在全球的能見度。 

  • 加強全球計畫與 SI 策略目標的一致性。 


蘭馨國際基金會委員會 

主要重點:監督聖莱科特國際基金會、募款和撥款。 

主要任務: 

  • 管理聖莱科特國際基金會的籌款策略和措施。 

  • 監督 SI 項目和計劃的資金分配。 

  • 監控並評估受資助專案的影響和合規性。 

  • 培養與捐贈者、合作夥伴和贊助商的關係。 

  • 向 SI 委員會和利害關係人報告基金會的活動和成果。 

委員會的組成: 

  • SI 董事基金會 

  • SI 財務總監 / SI 財務長 

  • 聖莱科特国际集团全球执行董事 

  • 5 名委員會成員(每個聯盟一名) 

  • SI 總裁、SI 候任總裁或前任總裁應擔任當然委員
    註:SI 董事基金會可任命一位委員會主席,但需經 SI 董事會確認。 

任期:
委員會成員的任期為兩年,並可由適當的遴選小組再任命兩年。
(參考 SI 細則 10.5.2) 

 技能和經驗要求: 

  • 在募款、捐贈者關係或慈善事業方面有經驗 

  • 非營利財務管理知識 

  • 評估和監控專案的能力 

  • 強大的溝通和關係管理技巧 

 結果: 

  • 有效籌募經費,以支持 SI 的使命和專案。 

  • 基金會資金分配透明且具影響力。 

  • 強大的捐贈者關係和持續的財務可持續性。  

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